集團概況

徐團林，男，漢族，生于一九五九年，大專文化程度，榆林市榆陽區人。1976年初中畢業后，就投身于路橋建筑事業。 二十多年來，他艱苦奮斗，勤奮好學，勇于探索，敢于創新，刻苦鉆研施工技術，不斷提高管理水平，堅持邊干邊學，精益求精，在干中學，學中干，實踐中不斷提高，2006年取得了大專學歷，并獲得工程師職稱。曾先后擔任過施工員、技術員、施工隊長、項目經理等職務，2000年創建了榆林長盛路橋工程建設有限公司，2001年成立了榆林市長盛集團，任董事長兼總經理，從2008年起聘任了專職的總經理，自己則擔任集團公司董事長，主要負責企業的經營決策，使得企業走上了規范發展的快車道。 

2002年公司的五個資質由三級升為二級，即公路施工總承包、市政公用工程總承包、路基、路面、橋梁三項專業承包，并通過了ISO9001國際標準質量體系認證， 2003年9月又順利通過了年度監督審核。同年經陜西省安全生產監督局考核審查，獲得了施工建筑企業安全生產資質證書。以上資質證書的獲得，為公司的快速發展奠定了基礎。

2012年8 月公司的公路工程施工總承包、公路路基工程專業承包、公路路面工程專業承包三項資質又升為一級系列資質，這是公司發展史上的一個重要里程碑，使公司得到了一次大的提升，也為今后公司的業務擴展到全國創造了條件。

近年來，他緊緊抓住西部大開發，公路和市政建設大發展的有利時機，積極發展路橋和市政建設這個主業，幾年來先后中標承建了一百多項工程項目。由于公司堅持“質量第一，信譽第一”的方針，所建工程質量良好，業主滿意，在市場上樹立了良好的企業形象，許多建設方在新工程發標中，都邀請長盛路橋公司參加投標活動。

在企業的經營中，他始終把誠實守信，規范經營作為企業發展和個人行為的最高準則，在他的領導下，榆林市長盛集團全體員工時刻牢記“重合同、守信譽”的準則，在工程建設中信守合同，規范經營，精心施工，創建精品，工程質量合格率100%，優良工程率達80%以上，受到了上級部門和建設單位的一致好評。

在積極發展路橋和市政建設這個主業的同時，公司也集合自身的特點涉足了一些多元化產業，目前公司注冊資金3億元，發展成集路橋工程、公路養護、煤礦開采、房地產開發與建設、商砼等建筑材料的生產經營、固體潤滑工程技術、商貿經營等多元化產業為一體的集團化公司。

集團公司現設有計劃經營部、工程技術部、企業管理部、人力資源部、財務部、總工程師室、中心試驗室、總經理辦公室、各施工項目部等部門和下屬企業，形成了五部三室十三個分公司（榆林市長盛集團路橋工程建設有限公司、榆林市長盛集團公路養護工程有限公司、榆林市長盛集團建材有限責任公司、榆林市長盛集團房地產開發有限公司、榆林市金通工貿有限公司、榆林市長盛商貿有限責任公司、陜西榆林浩天建筑勞務有限公司、榆林市長盛集團道路工程試驗檢測有限公司、榆林市長盛集團農林牧資源開發有限公司、榆林市福星現代建材有限公司、榆林昌達乳品有限責任公司、榆林市長盛集團物資供應有限公司、橫山縣福樂飲品有限責任公司）的編制。

徐團林總經理時刻牢記黨的為人民服務的宗旨，忠誠實踐三個代表，能夠兼顧國家企業和個人三者之間的利益關系。公司成立以來，累計向國家上繳各種稅費7000多萬元，向社會各界損款400多萬元，每年向社會提供就業崗位2000余個。

徐團林和他的公司多次受到省市領導及上級單位給與的表揚和肯定，公司2002年被陜西省建設廳授予“重合同、守信譽”企業，2003年被陜西省鄉企局授予“AAA”級企業；2004年被市委市政府授予“非公有制綜合實力50強企業”稱號；2005年獲得陜西省“誠實守信先進單位”稱號；2006年被陜西省信用協會評為“管理效益十佳企業”；2007年被陜西省工商行政管理局評為“重合同守信譽”企業；2008年被陜西省銀行業協會評為“信貸誠信單位”；2009年度被中國產品質量中心評為“陜西省質量誠信示范單位”。連續6年被中國農業銀行陜西分行評為“AAA”級信用客戶，先后被榆林市城鄉建設規劃局評為《2009年度全市建設工程安全工作優秀企業》、《2011年度全市建筑工程施工優秀企業》，2012年被榆林市非公黨委和市工商聯評為《2012年榆林市非公經濟組織創先爭優先進黨組織》。

公司董事長徐團林被評為榆林市2008年度經濟人物，受到市政府表彰，在2010年人民大會堂召開的中國民營企業家領袖年會中，被中國民營企業家協會授予“中國優秀民營企業家”稱號。

創業艱難百戰多

榆林，這顆神奇的塞上明珠，歷經數千年桑田變遷，憑借厚重的品性與深沉的氣量，孕育了豐富的礦產資源，同時，也給陜北人融入了忠厚、堅韌、豪爽以及樸實的性格內涵。然而，曾幾何時，這片神秘的土地還沉睡在歲月的風塵中。而今，榆林以嶄新的姿態屹立于經濟大潮之中，多少無怨無悔為之付出青春的創業者們，為了這片他們深愛著的熱土，奮斗著、拼搏著。徐團林，現任榆林長盛集團董事長，這位農民的兒子，迎著陜北大開發的浪潮，用過人的膽識和超前的意識書寫著自己事業的新華章。

窮則思變
      中等個頭，樸素外表，一對濃眉之下嵌著一雙智慧的眼睛，這是徐團林給我們最初的印象。面對采訪他沒有侃侃而談，在他嘴里，艱辛的創業、無私的的回報，以及他和長盛集團獲得的眾多榮譽，都成了簡單、自然的事情。然而，他從以還債為最初目的的艱苦創業，到現在管理著擁有多家企業、數百員工的長盛集團，這期間的苦樂，卻鮮為人知。

1976年，16歲的徐團林初中畢業，由于兄弟姐妹7人，家庭收入微薄，他毅然放棄了上學，小小年紀承擔起家庭的重任，憑借著踏實、好學的勁頭和在群眾中良好的的口碑，在300多戶的村子中，他被幸運的選當了拖拉機手，這輛半新不舊的手扶拖拉機可是當時村里唯一的一輛機動車輛，物資運輸，農田基建都靠它，所以徐團林倍加珍惜這一來之不易的工作，帶著鄉親們的厚望他踏踏實實努力勞動，村子里時時處處都能看到他開著拖拉機忙碌的身影。一年后，好運再一次降臨到這位陜北后生的身上，北京309醫療隊巡回醫療來到陜北榆林三岔灣，他們每到一個地方就會選擇一些品學兼優的青年進行培訓，徐團林幸運地被推薦學醫，當時他們村上總共只選了兩名，就像當年選拖拉機手一樣，大家都說他一定能行，相信他學好醫術后會更好地為群眾服務，由此他開始跟著專家學習針灸，一年之后他又上了榆林衛校，半年后他回到了村子當起了赤腳醫生。當時生產隊定的每天的工分比較低，僅有2角6分，這樣的收入根本滿足不了家庭生活的開支，每月下來總是入不敷出，幾個兄弟姐妹們經常餓著肚子。記得他家老二餓得實在撐不住，晚上爬起炕偷著吃自家缸里腌下的酸白菜，同時父母長年疾病纏身，醫療費欠了近千元，這在當時是個天文數字，作為家里唯一的勞力，家人期待的眼睛都注視著他，要讓他們吃飽穿暖，要償還高額的醫療費，靠每個月不足十塊錢的收入是不行的，必須想辦法改變。當時改革開放的春風已吹進陜北大地，村上的自辦磚廠準備對外承包，然而面對新生事物，大家都不敢接手，經過深思熟慮后，徐團林毅然放棄了別人眼里最羨慕的醫生職業，和同村的7個人合伙承包了村磚廠，開始了他的第一次創業。

創業者的起步都是艱辛的。說起當初承包磚廠，徐團林兩眉緊蹙，臉上泛出久遠的隱痛，當時為了能多掙兩個錢，真是拼死拼活，命都顧不上，做成一塊磚，要經過七道程序，挖土、運土、和泥、上胚子，晾曬、燒烤、出窯。在烈日下，光堂堂的脊背下，披上一層麻袋，近百斤燒得熱乎乎的成品磚往背上扛，來回幾百、幾千趟，汗水沁透了衣褲，順著腳后跟從布鞋中滲出來，就這樣，一年下來，他分得了1000多元的紅利，終于還上了那筆由于自己父母的病而欠下的“巨額”借款。

吃得苦中苦，方為人上人，汗水加智慧是創業成功的規律，這是徐團林摸索出的致富法則。磚廠賺錢，卻是純勞動型產業，沒有多少技術含量，在認真考慮后，他決定放棄了承包磚廠，在親戚的介紹下，開始在公路上給施工單位拉瀝青。而這次與公路的接觸，為他后來成立路橋公司打下了堅實的基礎。

初涉筑路行業，一切都是新的，一切又得從頭做起。他先以750元的價格賒了一臺拉瀝青的拖拉機，答應人家秋后一次性還清，當時粗算了一下，每天包括伙食費在內可以掙到15元。炎炎烈日下，手扶拖拉機后面如火爐般的瀝青筒終日烘烤著，他說當時自己每天得喝一大桶涼水來解渴。不管掙錢多少首先得把活干好是他一貫遵循的信條。也許是由于他的這種忠厚、樸實、能吃苦的作風感動了施工單位，施工單位另外又給了他一份修理機械的工作。就這樣沒白天沒晚上的干了一年多，他還清了欠款后又掙到了一千多元錢。

在公路上的一年多他深深地懂得，要把生意做大做強必須要上大的有規模的設施，于是第二年又開始與人合伙，到82年他和合伙人又添置了四臺施工機械，初步形成了綜合作業工隊。在干好這些工作的同時，徐團林的目光并沒有停留在當時的規模上，他開始涉足公路上的其它工作，加工石料、做施工員、技術員等，不斷學習、掌握筑路工程的一切流程。每提起當初的這段創業歷程，老徐都深有感觸，做為一個個體戶，常常受到來自施工單位、當地老百姓的欺負和阻擾，食宿的差勁就更不用提，住的是簡易的窩棚，吃的是粗茶淡飯，可笑的是住在一起的老鼠也成為與他們爭口糧的“對手”，這樣的環境一干就是6年，6年中他隨施工隊輾轉橫山、靖邊、定邊、清澗、神木、府谷等縣，幾年后，他就成了小有名氣的“萬元戶”，并且逐步添置設備，初步形成了自己的施工隊伍。

創業艱難坎坷多。徐團林的生意并不總是順風順水。1989年，他和幾個朋友合伙投資在準葛爾開辦磚廠每人入股12萬，當時也是看準了國家對西部的好政策，但是，事與愿違，九十年代的西北部，煤炭等資源并沒有像如今這么炙手可熱，這樣的大環境下，他開辦的磚廠持續幾年產生不了利潤，在賠了十二萬之后他立即將自己的發展重新定位，經歷了一場生意上的失敗后，他并沒有打退堂鼓，有著鋼鐵般意志的徐團林痛定思痛，重新調整創業方向，選定自己熟悉的筑路事業，順著這條路他的企業不斷翻滾，越做越大，越做越強。

富則圖強

上世紀九十年代初，原華能精煤公司進駐陜北的神木大柳塔，這塊土地立刻沸騰了，各種基建都全面鋪開，徐團林瞅準了時機，開始了以大柳塔為中心打拼事業，也正是參與了神東礦區的施工建設，為他提供了更多的施工機會并積累了良好的人脈關系。

當時在神東各施工段徐團林負責沿線的石料供應，每天為幾個標段供應達到2000多噸石料，如此大的工作量但利潤微薄，為人忠厚、向來以誠信示人的他還是保質、保量的足額供應，受到了施工單位及業主的好評，被譽為“備料大王”。直到現在，在公路施工單位中只要提起他的名字，跟他打過交道的人都無不豎起大拇指稱贊。神東各項設施基本建設完成后，他又揮師南下，參與了長慶集團在卜浪河的建設項目，雖然當時建設情況艱苦，但他們還是跟業主、監理克服種種困難，順利完成施工任務。

在路橋行業里摸爬打滾了三、四年后，已經擁有了五六百萬資金的徐團林又一次陷入了深深的思考中，窮則思變，富則圖強，如何變強、怎么變強讓他又一次陷入了思考，經歷了多年的打拼之后，最終，在他的腦海中，一個宏偉的藍圖形成，要做大、做強，就必須做專做精。那么就一定要成立專業的路橋公司。

2000年，借助榆林大開發的熱潮，徐團林成立了自己的“長盛路橋公司”，至此，徐團林和他的企業邁上了正規化的征程。憑借此前建立的良好聲譽，他們參與了市政工程、二級公路、高速公路等的路橋施工，在商洛、渭南、安康、延安、內蒙古以及榆林等地建起了一座座大橋，修通了一條條公路，創造了驕人的業績、受到了社會各界的稱贊。

在把專業做精做強做大的基礎上，并不僅僅滿足已有的市場，他們的奮斗目標從未停止，為了推進集團化建設，徐團林和他的公司選擇了“多條腿”走路的多元化格局，開始涉足煤炭、電石、農作物、商品砼、建材等行業領域，在目前專業路橋市場競爭日益激烈的情況下，走出多條產業發展之路無疑是一明智之舉，并且從目前的發展來看，他們在某些領域已起到領頭羊的作用，如他們的商品砼，現在已經占據了榆林近20%的市場。

作為一個新型的集團化公司，管理無疑是公司持續發展的命脈，完善各項規章制度、引進人才及先進理念，在親情化、友情化、溫情化、隨機化和制度化管理等模式下，長盛集團綜合其各自優勢，推出了以科學化為基礎的人性化管理模式，通過這種模式有利于實現管理的目的，即降低企業的運營成本，提高做事的效率，合理配置和有效利用企業的各種資源，充分發揮團隊的整體作用，增強企業的綜合競爭力，確保企業做好，做精，做強，做大，做長。

徐團林說，在管理實踐中，由于自己理論掌握的少，文化程度又不高，當初只考慮到了以業務為核心的發展之路，缺乏正確的成本核算和管理經驗，致使成立之初走了好多彎路也造成了一定的經濟損失。通過了幾年的摸索、學習，該公司已制定企業系統的發展戰略、目標和規劃，設置企業的組織機構，確定其職能和職責，制定工作標準和工作流程，建立健全規章制度，進行有效地考核評價，形成約束監督機制和激勵機制，使得企業的人、財、物等有效資源得到合理的利用，以保證企業的短期和中長期目標的實現。

在用人機制上，長盛集團更是以先進的理念引導人，以優厚的待遇吸引人，以科學的體制改變人，以優良的作風打造人。公司總經理黨世明曾是西北國棉廠常務副總，高級工程師和在讀工商管理博士。徐團林通過各種途徑聯系到黨世明，以高薪將其聘為集團總經理，并且給他配備專車和住房。在徐團林的大膽啟用下，集團上下以倡導先進的管理理念為宗旨，打造優秀的企業文化為目標，制定出長遠的發展戰略，同時，調整組織設置，優化人才結構，制定規范和細化管理方案并組織實施。各項管理工作取得了突破性的進展。

厚德載物

認識徐團林的人，都說他人品好、重承諾、講信譽。2008年5月，徐團林被榆陽區三岔灣村村民推選為村主任。就這樣長盛集團的一把手又兼任了村里的一把手。近年來，隨著社會主義新農村建設事業的推進，群眾對村務工作的要求越來越高，對村官給予厚望也越來越大，他不僅要為村子的發展謀劃，還要為一些具體的事項而奔走。但管理村務并不像管理一手打造起來的公司那樣順風順水，為此他也少不了為村子辦事而自掏腰包，說起這些徐團林嫣然一笑，他說為村里辦事這是應該的。公司管理層對記者說，只要是村子里來人辦事不管公司有多忙，徐團林總是先放下公司的事情而辦理鄉親的事情。有時他白天組織村干部開會而把公司的事情推在晚上辦。對于社會公益事業，他更是熱心參與，為鄉親們出行方便修了一座橋、為“5?12”四川大地震捐款、為貧困學生捐資助學、為白于山區捐款等等，近年來累計捐資已超300多萬元。

勇攀高峰

如今的榆林市長盛集團是集路橋工程、公路養護、煤礦開采、房地產開發與建設、商砼等建筑材料的生產經營、固體潤滑工程技術、商貿經營等多元化產業為一體的集團化公司。注冊資金3億元，擁有大中型現代化機械設備508臺，有職工586人，有職稱的工程技術人員和經濟管理人員190人，其中高級職稱14人，中級職稱84人，獲得項目經理任職資格證書的20人。擁有公路工程施工總承包、公路路基工程專業承包、公路路面工程專業承包一級系列資質；市政公用工程施工總承包、橋梁工程專業承包二級等系列資質。2002年7月順利通過了ISO9001國際標準質量體系認證。2005年經陜西省建設廳批準，獲得建筑施工安全許可證。2003年被陜西省鄉企局授予“AAA”級企業、2003年被陜西省建設廳授予“重合同、守信譽”企業、2003年被中國農業銀行陜西省分行評為“AAA”級信譽客戶、被陜西省鄉鎮企業局評為“質量管理先進單位”、2004年被市委市政府授予非公有制綜合實力50強企業稱號、獲得陜西省“誠實守信先進單位”榮譽稱號、并被農業部評定為全國鄉鎮企業中型企業、被陜西省鄉鎮企業局評為質量管理先進單位、2005、2006年被中國農業銀行陜西分行評為“AAA”級信用客戶等……

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。面對取得的成績，徐團林不驕不躁，他深知做好一個企業所要付出的努力與艱辛，商場如戰場，稍有閃失就會處于不利，只有扎扎實實，一步一個腳印，企業才會逐步壯大起來，我們期待著徐團林和他的長盛集團在今后的征程中闊步向前，一路凱歌。

2012.12.14